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【新闻走基层(59)】实训管理中心:勤耕耘、共努力,创优秀实训中心

发布时间:2015-12-31 来源: 作者: 浏览次数: 【字体:

【编者按】基层,是新闻报道永不枯竭的源头活水;群众,是新闻宣传工作者最好的老师。走进课堂寝室,感知校情班情,观察改革发展,体味师生冷暖,回应群众关切,以饱含深情的笔触、清新鲜活的语言,推出一大批“接地气”、“有人气”的新闻报道俨然成为了校园每名新闻宣传工作者的责任。

一棵树,根扎得深,才会枝繁叶茂,充满活力。经研究决定,学校在校园网、校报、校园广播等校园媒体推出《新闻走基层》系列栏目,对焦一线师生、报道他们在幕后做出的不为人知的艰辛和努力。

今天的《新闻走基层・教学改革》聚焦我院实训管理中心教学改革。

 

多媒体教室、机房、语音室、学术报告厅,这些场所的设施能够高效运行,都离不开实训管理中心的管理。我院实训管理中心秉承着“稳规模、调结构、提质量、强内涵”的发展思路,促进教学改革,丰富教学手段,提高学校教学信息化水平,从而增强学生的各方面素质。在今年,实训中心共计完成了665万元项目建设,我院学生在全国职院院校技能大赛中获得诸多奖项,教学成果成效丰硕。

优配置,搞创新

良好的实训设备能取得更加优良的教学质量,实训室良好的资源配置以及先进多样化实训项目能够有效地培养人才。实训管理中心开拓创新于今年成立了实训建设项目审核专家小组,在审核专家审核机制下,总计完成了665元项目建设,新建及改建实训室及多媒体教室50余间,各专业机房配备了空调,为暑期创新人才培养模式教学改革及培训学生的岗位技能及提供了有力支撑。

同时通过专家审核机制确保我院实训室建设项目、实训仪器设备及耗材采购项目更具科学性、可行性、合理性,且较大地节约办学经费,实现资金效益最大化,优化资源配置,使建设的实训室、购进的实训仪器设备、耗材资源更加符合教学科研工作的需求。

实训管理中心从2014年开始,历时两年将各二级学院及中心直管实训室的固定资产的清查、核实、贴标和建账工作完成,规范了资产管理,使几千万元的设备做到了账物相符。截至目前为止,实训中心已登记实训室固定资产设备5137台,总贴标5351张,100%完成了固定资产贴标工作。

实训管理中心主任罗玉明表示:“近几年,学院高度重视实训室的建设工作,按照高等职业院校人才培养模式改革要求,院长办公会议讨论通过了《实训室(基地)管理制度汇编(试行)》及《关于成立实训建设项目审核专家小组的决定》,我们就更加需要做到优配置,搞好创新,为实训室建设提供最有力的制度支撑。”

 

提质量,完建设

实训室科学、和谐的文化建设,是提高实训教学质量的需要。实训管理中心积极完善实训室文化建设,将实训室文化建设分为实训室环境文化和制度文化建设,并提出全院实训室文化建设总体方案。这有利于提高学生的科学素养和实事求是的作风,激发学生的探索欲望,培养学生的创新精神和实践能力,培养学生良好的行为习惯,提高道德素养。

实训管理中心定期到各实训室调研、检查,做好服务工作,及时反馈检查情况。除此之外还加大了对实训管理人员的培训,将对实训员的培训列为重点创新工作。实训中心负责公共培训,各二级学院负责专业技能培训。由技术员、专业教师对实训管理人员开展培训。促使不同专业背景的实训员能深入学习实训室维护保养知识,建立与所管实训室相关的知识体系,为实训员个人的发展晋升等创造条件。中心正在积极探索“请进来,走出去”的培训体制,即请校外专家、企业管理人员进校培训指导工作,组织实训管理员去到兄弟院校、合作企业参观学习。

“一流的区域共享型实训基地,不但要具备先进的实训设备、领先的行业技术、综合的实训功能、仿真的岗位工作环境、完善的管理制度、最重要的是要具有一支一流的实训管理队伍作支撑,才能取得优质的实训教学质量。”实训管理中心娄智华说道。2015年,在学校组织参加全国职业院校职业技能大赛中获得一等奖1项,二等奖4项,三等奖6项,综合成绩列全省第一。

谋未来,补不足

实训管理中心在完成自己工作的同时也在加强制度建设,将积极开展制度解读工作,严格按照制度执行,规范实训室建设、设备维修、设备验收等工作流程。将定期到各二级学院调研,主动服务,协助并解决各二级学院实训室存在的问题;及时反馈报告审批等工作的进展情况,加强与学院之间的沟通。二级学院将加强对实训员的培训和监管,建立设备维护保养手册,严格按照要求定期完成设备的维护保养工作,如需送至校外进行维护保养或调试的,可以事先向实训管理中心申请。

学院目前的实训管理工作也存在着一些问题,学院以前的大部分实训室建设项目都是申报成功后没有负责人继续跟踪,没有人对申报的设备进行重新论证,列出建设进度表。在资金要回收前匆匆忙忙的建设,导致建设成的实训室不适应教学要求,导致设备闲置、资源浪费严重,实训室建设场地缺乏,现有一些经过改造的实训场地也较难满足实训教学的要求。

面对这些存在的问题,实训管理中心及各二级学院将根据实际需要及未来的专业发展的规划,构建好科学、合理的实训队伍,积极引进专来发展积需的实训教师,逐渐建设成一支高素质的实训管理队伍,同时通过各种方式加大力度培训现有实训队伍,为学校的实训教学提供一流的实训人才队伍。学校将建立多媒体课件制作中心,逐步完善现代化设备,为专业资源库建设、精品资源共享课程建设、微课及慕课建设以及其它课程资源建设与开发服务;充分发挥现有实训室、实训中心的潜力,不断开发实训项目,增加实训项目数量和实训课开出比例,力争实训教学比例进一步提高。

实训管理中心表示,将进一步加强与各个部门、二级学院的配合,大家齐心协力、攻坚克难、共同努力,让全院的实训工作迈上一个新的台阶,为学院创建一流林职院校及加强内涵建设添砖加瓦。

(作者:实训管理中心 娄智华 学生记者:朱先禄、曾雪  编辑:何佑华 初审:赖艳艳  复审:沈林)

 

 

 

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