【本站讯】商学院报道：管理提升年整改阶段，商学院围绕整改查找出来的问题认真实施整改，提出五个“三”整改措施，推进提升管理水平。

围绕管理中存在问题，实施的五个“三”整改措施是：

管理观念上要“三气”，暂时没做好要服气，要努力去做得更好争口气，抓好各项工作落实做出业绩才能扬眉吐气。

管理过程上要“三度”，完成工作要讲速度，教学内涵要有深度，服务学生要有气度。

管理模式上要“三讲”，工作上要讲程序，教学管理要讲规范，任务完成要讲效果。

管理措施上要“三引”，要引智，邀请专业行业专家参与教学和课程改革，借助他人智慧提升专业品牌；要引企，请一流企业与专业对接，坚持以就业为导向提高人才培养质量；要引项目，积极引入和参与专业有关的服务项目，切实锻炼师资队伍。

管理效果上要“三力”，通过整改，切实增强团队凝聚力，提高团队战斗力，扩大学院影响力，努力达到管理提升年活动的效果。