2009年是江西环境工程学院突出创新发展、全面推进内涵建设的重要一年，也是学院实现追赶与跨越式发展的关键一年。在各级领导关怀下，全体教职员工团结一心，艰苦奋斗，务实进取，开拓创新，全面推进了学院各项工作，开创了学院事业发展的新局面。为了总结工作，该学院于7月6日召开上半年工作总结汇报大会。本次会议首次采取了各部门（分院）负责人汇报制，由学院领导及35名各部门（分院）推荐的教职工担任评议代表对上半年各项工作进行民主评议。

　　该学院院长肖忠优在讲话中用“一、二、三、四”来概括和回顾了本学期学院的各项工作，即“一个目标、二个重点、三项改革、四项改进”。一个学期以来，学院以创建省级示范性高职院校为目标，紧抓内涵建设和凝炼特色这两个重点工作，开展分配制度改革、考核制度改革、部门（分院）经费包干三项改革，实现了招生工作、就业工作、后勤保障工作和党工团工作的四项改进，各项工作取得了丰硕的成果。肖忠优指出，在学院发展的关键时期，要继续保持06、07年的势头，以迎评促建的高标准严格要求，要有大局意识、团队意识和责任意识。抓内涵、重特色、创示范是一项长期、艰巨的任务，要做好充分的思想准备。

　　会上，肖忠优对下半年的工作思路进行了概括性的部署，指出2009年是该院突出创新发展、全面推进内涵建设的重要一年，也是学院实现追赶与跨越式发展的关键一年，要继续围绕“创建示范院校”这个中心来开展各项工作，深入围绕“突出创新发展、全面推进内涵建设”的主题，抓住建设生态江西的大好时机，努力为江西林业培养更多更好的人才，加快创建省级示范高职院校的步伐，深化改革，乘势而上，努力构建和谐校园，稳固良性发展、开创学院教育事业新局面。

　　会上，院工会还就本学期工会系列比赛活动进行了颁奖。